2020年二级建造师【管理】核心考点：施工管理的组织

来源：菜瓜网校     2020年10月26日 16:05

　　2020年二级建造师考试将近，在最后冲刺阶段，对各章节重点知识再重新梳理一遍，显得十分重要，菜瓜网校小编为大家推荐2020年二级建造师核心考点：施工管理的组织，希望对你们有所帮助。

【例题】关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分

【答案】D

【解析】本题考查工作任务分工表的特点。

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表， 这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

【例题】项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”

环节的有（ ）。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件

D.两种方案的比较分析 E.落实夜间施工照明条件

【答案】AD

【解析】管理职能的含义：

（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；

（2）筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业， 增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；

（3）决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；

（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；

检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

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