二级建造师公路实务知识点记忆口诀

来源：菜瓜网校     2020年09月30日 15:32

距离二级建造师考试还有31天，2020年二级建造师准考证打印入口也即将开启了。这个阶段大家要稳住情绪，好好归纳总结，每日的练习题要坚持下来，菜瓜网校教研室老师给大家整理了菜瓜网校二级建造师公路实务知识点记忆口诀。希望可以帮助大家乘风破浪，金榜题名。

1.根据已确定的施工进度计划，编制各项资源需求及进场计划，主要有：

①劳动力需求计划；②材料需求计划；③施工机械设备需求计划；④资金需求计划。

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2.编制山岭公路隧道施工组织设计的进度计划时，确定掘进循环进尺应注意下列问题：

（1）掘进需考虑的有关因素：围岩级别、机具设备、隧道月掘进进尺要求。

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3.施工方案的优化主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。

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4.项目经理部一般设置工程技术部、安全管理部、材料设备部、合同经营部、财务部和办公室六个职能部门。

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5.专项施工方案应包括下列主要内容：（1）工程概况（2）编制依据（3）施工计划（4）施工工艺技术（5）施工安全保证措施（6）劳动力计划（7）计算书及图纸。

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6.安全生产事故隐患排查“五项制度” （1）施工现场危险告知制度。（2）施工安全监理制度。（3）专项施工方案审查制度。（4）设备进场验收登记制度。（5）安全生产费用保障制度。

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7.重大事故隐患必须由项目负责人组织编制“重大事故隐患治理方案”。治理方案应当包括以下内容：

（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求；（6）安全措施和应急预案。

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8.解释合同文件的优先顺序如下：1.合同协议书及各种合同附件 2.中标通知书。3.投标函及投标函附录。4.项目专用合同条款。5.公路工程专用合同条款。6.通用合同条款。7.工程量清单计量规则。8.技术规范。9.图纸。10.已标价工程量清单。11.承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计。

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9.公路工程项目施工成本管理是以公路施工项目为对象，以价值规律为指导，以成本预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容。

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10.投标报价的组成主要有直接费、措施费、企业管理费、利润、规费、税金和风险费等。

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11.项目部一般设项目经理室（书记办公室）、项目总工程师办公室、项目副经理室办公室、各职能部门办公室、档案室、试验室、会议室等。

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12.根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：

（1）特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。

（2）重大事故，是指造成 10人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。

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